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揭开互联网的真相
更新时间:2012-05-15 发布:www.1024sj.com
随着一些人对web2.0的唱衰,最近互联网除了google收购youtube、如家上市就再也没有什么重大的资讯。一时之间,感觉互联网清静了很多。也许是该做些总结的时候了,有兴趣就听听我对以下几个热门的话题的看法。

一、风险投资和web2.0的真相

这个也许是大家讨论最多的,最近也和一些风投的朋友交流,他们道出很多人都是冲着圈钱的目的去找风投,弄的他们都怕了。这也许反应一些问题,很多人都是冲着web2.0的嚎头去圈钱,甚至很多人都不是做互联网的人,把钱交给这些人去做互联网能成功?动不动就是什么哈佛MBA、动不动就是某个高官的儿子,动不动就是某个企业的高管。可是他们真的懂得web2.0?web2.0是一种以用户为中心的思想,而这些人包括一些著名企业的高管,其实他们有的是融资能力、管理能力,但却缺少对产品和市场的把握能力、对用户需求的洞察能力。一些企业高管都是在大企业的背景中成长起来的,他们习惯了那种衣来伸手的日子,他们的管理经验对于一个创业企业来说几乎没有什么移植性,相反把大企业的一套用在创业企业中,将导致直接的失败,创业企业更多的时候需要的是灵活的手法和快速的反应能力,一个创业企业就那么10-20来个人,你有再好的大企业管理能力顶什么用?简直是高射炮打蚊子...

再看看几个稍微成功一点的web2.0网站有几个是这些人做起来的?博客中国的方兴东是互联网实验室出来的,没有点积累做不出博客中国,只是和资本的较量过程中这个创业者也交了不少学费;校内网的王兴回国之后就一直在互联网上滚打创业;51一直都是做流氓插件起家的,没有几把刷子,流量也做不到300多;周鸿祎也经历过3721一年半的艰苦创业经历;酷讯CEO本来就是做天网搜索的...国外就更不用说了,myspace、youtube、digg、del.icio.us都是草根们创建的...很少看到一个成熟企业的高管突然辞职搞web2.0创业成功的,很少看到什么哈佛MBA搞web2.0创业成功的。想做互联网先问问自己是否真的了解互联网,想做web2.0先问问自己是否真的了解用户的心。无可厚非管理能力、社会资源、融资能力是非常重要的,但是是不是有这些加上一个所谓的好点子就足够?

投资关键是投对人,在中国更多的时候是投对CEO。君不见中国的知名企业联想、海尔、HUAWEI、TCL在很大程度上都是得益于CEO的出色能力和强势领导?中国很多投资人不是在做投资,而是在圈钱,一些融资也都是一些中后期的投资,已经谈不上风险二字,很少谈得上对企业的引导和培育,更有一批人自己做VC,以公谋私...而很多做互联网的人也不是因为热爱这份事业而去做互联网,凭着一张嘴到处忽悠投资是他们最关心的,寻找好的赢利模式是他们最关心的,而把网站的最根本--用户早就抛弃在了脑子里最角落的地方。

这就是这场web2.0风暴的真相!风险投资这个东西在中国才刚刚起步!

二、web2.0真的不行?

一看到有一些人在自己博客上发表自己的高谈阔论,说web2.0不行,web2.0没有商业模式,简直觉得可笑之极,甚至觉得没有意思去正面回击。几个大企业老板对web2.0炮轰他们就跟风,不过也好,是该给市场降降温,从某种意义上来说甚至要感谢这些人。web2.0当中的泡沫已经到了影响整个互联网的秩序和行业发展的时候了,所以以至于几个巨头老板出来发话降温。一个浅显的道理,如果整个行业环境好了,大家都好过,如果有人把行业环境搅乱了,大家都不好过。

web2.0没前途,web1.0就有前途吗?一个更受用户喜爱的产品以及产品理念,会比不上一个已经有些过时的旧产品?就因为旧产品的先入为主并占领了大部分市场?一个产品总有其生命周期,web1.0目前处在成熟期,而web2.0只是在产品导入的成长期。从另外一个角度来说如果web2.0没有前途,新浪、搜狐、网易甚至百度都在搞博客?他们一方面唱衰web2.0,另一方面却抢着推出web2.0产品线,只因为他们感觉到了压力,因为自己还是web1.0.

三、千橡也不行了?

在web2.0的这场风暴当中,千橡无疑成了代表。而最近的裁员和上市受阻让很多人找到了把柄,成了web2.0唱衰的直接证据。从裁员到做门户、从做网站到做游戏其实都是千橡为上市做准备的迹象,以及资本对财务报表的压力,毕竟sp整顿对千橡影响蛮大。为何做门户?有人说千橡战略失误。我看未必:首先千橡有这个资源,可以从社区开始转型并做大,其次mop用户整体层次低,看mop资讯和看新浪资讯对他们来说几乎一样,再者做门户更容易拉品牌广告,广告业务会有一个更好的增长。不过最近看到mop做虚假链接骗用户点击广告的行为确实很另人吃惊,这种事情也只有千橡做的出来,以后广告商谁还相信点击这回事?虽说3721成了流氓App的代名词,不让用户卸载,但真正用流氓手段弹广告的却是dudu最开始的,一个伟大的企业应该对整个行业负责,否则哪一天千橡卖不出广告也是活该。我欣赏千橡及陈一舟,也佩服千橡的某些高明的战略决策,但也鄙视某些不道德行为。

最近更是收购
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