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三言二拍:苹果能火多久?
更新时间:2012-05-15 发布:www.1024sj.com
这一波苹果热,随着产品正式发售而达到高潮。尽管摄像功能不支撑视频拍摄,不支撑彩信,不能更换电池,不支撑外部存储扩展,等等等等。但再多的不足,仍挡不住6月29日发售日的苹果狂热。

乔布斯认为,苹果可以在第一年卖出1000万部苹果。对于一家刚刚进入通信领域的企业,这是一个惊人的数字,但对该领域的一些重量级老玩家,这一数字实在微不足道。2006年,全球共卖出约10亿部手机,其中诺基亚的销量占36%,达到 3.47亿部。仅在中国市场,诺基亚就卖掉了5100万部手机。MicroSoft在手机市场搏杀数年,也仅仅取得1%市场的战果(去年搭载MicroSoft操作系统的智能手机卖出1000万台),而且主要集中在二三线品牌,几乎可以忽略。

普遍认为,通信市场与IT和消费电子市场是两个完全不同的市场,在这里,厂商除了要直接面对最终消费者,还必须面对卡在中间的运营商。在美国,目前只有AT&T的EDGE网络支撑苹果,好在无处不在的Wi-Fi,可以满足人们高速联网的需求。但在中国这样的运营商而不是消费者说了算的市场,所有入网手机,必须摘除Wi-Fi模块,不管消费者多么需要它。可以预料,合法进入中国的苹果,必定是缺胳膊短腿的苹果,谁需要一个这样的绣花枕头?所以,谈苹果对传统手机厂商的冲击,需要把中国排除在外。

苹果来了,苹果来了,尽管诺基亚们表面上很轻视它,但他们仍然不得不认真对待这个气势如虹的挑战者。本质上,苹果所走的既不是通信概念(其通信功能丝毫算不上强大),也不是商务概念(文字输入体验极其糟糕),像iPod一样,苹果走的仍然是休闲概念。我特别认同胡狼狼的说法,“对于IPHONE,实在看不出,谁是基础服务,谁是增值服务,这就是IPHONE利害的地方。”苹果实际上是一个改朝换代者,它把传统的电信基础服务当作一个普通的功能,而把传统的作为增值服务的数据业务和数字娱乐推到前台。所以,大家可以说出苹果的一万条不足,但仍不得不承认,大家过去的手机定义,到了该改改的时候了。MicroSoft没能改变电信行业的游戏规则,苹果能不能?不知道。

一个人可以随身携带多少种电子设备?就像手机逐渐夺取了数码相机的市场,我想,乔布斯最担心的,是他的iPod市场在手机的倾轧之下同样沦陷。与其被动防御,不如主动出击。所以,他用做iPod的方式,做了苹果。iPod六年卖了1亿台,把原来的MP3播放器市场打得七零八落。苹果呢?
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