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产品经理常犯的毛病
更新时间:2012-05-15 发布:www.1024sj.com
7月骄阳似火,每个周末,我都会让自己停下了,静下来,想一想。人生难得的是坚持。同样,在产品的道路上,我还会继续往下走。从技能到心智的提升, 产品经理们其实有很多路要走。也把我常犯的毛病总结一下,以便未来的道路上,能够越走越远。

  产品经理常犯的毛病—自我感觉好

  到底你厉不利害,自己说了不算。大家觉得你利害,你就利害;大家觉得你不行,你就不行。需要把更多的评判标准放权给大家,这样你才可能更多的听到真实的反馈。

  很多时候大家说你利害,肯定是拿到你身上的优点;但你也不要介意,大家职责你的缺点。往往大家都觉得你不好的地方,肯定有问题存在。

  所以看到很多产品人自我感觉,是一个好事。但反过头来想想,自己真就很利害了?不一定的。在某一层意义上,真正利害的是,可以更多的选择参照物,来找到自己所处的位置。

  产品经理常犯的毛病—片面的看待结果

  继续拿利害说事,很多人以为利害的人,做出来的产品是很神奇的,像倚天剑一样,剑指所向,吹毛断发。但真正很多牛人做出来的产品也无神奇,于是他们觉得不过尔尔。

  可能交付的是同一个结果,但有区别的是:很多产品人在做同样的事情的时候,可以把整个过程所有的事情分层结构,流程贯通,关键环节处理都考虑的很详实。

  结果的好处,很多时候和能力不是完全划等号。任何事情的成功还有诸如:环境、资源、时机等,所以当大家看到一个利害的人,没有做成一个产品的时候,更多的想想背后的原因。

  产品经理常犯的毛病—埋怨胜过行动

  每个人都有埋怨,每个产品人的埋怨自从你做这份工作就与生俱来。工作和人生一样,不可能事事如意,大家需要的是面对风浪的勇气,这样可以一次次让大家化险为夷。

  埋怨不会解决问题,反而会让自己的心智被自己蒙蔽住。有个朋友向我诉说,我发现他说的都是对的,可最大的问题在于:他仅仅看到他看到的,另外他只看到利坏。所以,更多的是让自己走出来。

  更多的时候,大家需要找到现在问题背后的本质。通过大家的努力,用行动和结果来改善现有的困境,所以很多时候,需要大家的是:少说一点,多想一点,多做一点。
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